原华润万家CEO陈硕加入顺丰

3月1日 · 2018年
作者/小谋

陈硕,天津南开大学经济学学士,中国社会科学院经济学硕士。1997至2003年任家世界商业连锁集团大区总裁、集团执行副总裁。2003年进入华润万家有限公司,历任采购高级总监、华南区总经理;华润万家有限公司副总裁、华南大综超事业部总经理。

2016年2月18日,接替洪杰成为华润万家新一任CEO。同年9月23日,离职华润万家。

作为资深零售人,陈硕的业务能力和务实作风被业界所认可,那么,实干派出身的陈硕能否扭转顺丰商业板块连年亏损?

顺丰对零售领域的探索仍然未终止

2017年3月顺丰发布了首份年报。去年顺丰控股营收574亿,同比增长21.51%,净利41.8亿,相比2015年的11亿元,同比增长279.55%,扣除12.3亿元非经常性损益的净利润只增加了10.2亿元,利润增幅变为62.85%。

2016年顺丰年报披露经营情况

但在这份靓丽成绩单的背后,还有一个在上市前被甩下的包袱———顺丰商业板块。自2013年至2015年的三年里,这一板块的亏损累计达到16亿元。亏损的原因,主要是因为顺丰商业自2014年开始集中铺设线下门店所致。而这个线下门店,当年叫“嘿客”,现在正逐步更名为“顺丰优选”。

2014年5月18日,顺丰的“嘿客”便利店在全国启动,当时就布点500多家。9月份,顺丰方面的数据显示,嘿客开业的门店数量在全国已经接近2000家,而年内的计划是开足3000家。不过最新的数据显示,截至2016年6月30日,顺丰商业共拥有门店数为1566个。可以看出,近几年嘿客店的规模实际上在收缩。

顺丰优选是顺丰集团旗下专门运作电商的平台,依托线上电商平台与线下社区门店,主要聚焦在生鲜食品领域。

目前,顺丰优选正以“快递+便利店”的加盟模式在全国跑马圈地,计划未来一年要达到4500家线下店,2-3年内建立上万家线下店,这可以说是顺丰集团向加盟者释放的短期红利。

17年11月,在无人零售创业热潮中,顺丰也推出了自己的无人货架品牌“丰e足食”,成为首个加入该领域的物流企业。顺丰无人货架相关负责人告诉全天候科技,“我们希望能够抢占这样一个高频的线下流量入口,实现往线上导流,将有助于盘活顺丰各项商业资源,形成一个完整的商业闭环。”

顺丰与零售业的渊源,爱用零售企业的人才。早在2003年开始,顺丰在其他快递选择做加盟时,王卫果断坚持直营,那时用了很多年国美的高管。因为黄光裕在国美公司上市时没股票给他们,当时国美的财务总监、人力资源总监还有一个是黄光裕的左右手,都加入了顺丰。

另外还找了一批是沃尔玛的。原沃尔玛人力资源高管翟伟、李胜,李胜后来成长为顺丰集团副总裁、顺丰航空总裁。顺丰喜欢零售业的人才。

顺丰在快递行业,是绝对王者,它在快递业的积淀和技术的运用,都是极高、领先业内!

但是,零售对于顺丰而言是个新事物,这种不熟悉、缺乏足够经验,也导致了问题——顺丰在线下零售业的探索,某些层面违背了消费需求。

陈硕加入顺丰后一定会有值得期待的动作,极有可能负责顺丰集团零售板块的发展。时下阿里、腾讯正在新零售领域加速收割线下零售连锁时,顺丰系会成为第三极吗?